沉迷数据
对’的概念在数据’不能低估，当谈到网络分析溺水。除了现有资料，情况更加恶化，因为纯粹的数量是我们使用的工具是如此可怕的快速，有效的，它从来没有如此简单切片，骰子和剥离（？）您通过点击流数据，如巨大的山脉方式。但是，仅仅因为它的存在和容易获得，绝不意味着它很容易使感。我相信大部分的公司，在这个舞台上失败，是因为他们根本不知道该怎么看，而是在数据连枷围绕以下无休止的和无限的途径是，虽然’有趣’，最终导致无处快。
这个职位介绍如何让你的头在水面上，并在一条直线开始游泳。答案在于我所说的’测量和优化框架’，这听起来复杂，但其实，只是一个策略：你应该测量;怎样做，以及你应该做一次的资料你得到它。
开发一个测试与优化框架
发展一个测量和优化框架的进程很简单，回答3个关键问题：
为什么我的网站存在？
我怎样才能衡量这一存在的成功？
我能做些什么，使之更加成功，如果我觉得没有达到我想要的是什么？
对于非常简单的网站，如个人博客（），你很可能逃脱只花一个小时左右的心思了。对于更复杂的营业场所，它可能需要一些时间！以下是这一进程的通过，我通常会采取一个客户，以获取此启动并运行的顶级部分简要介绍：
1：定义您的网站的关键绩效指标
你怎么能修复的东西或做的更好，如果你不知道这是什么意思做的，首先？不设置适当的目标和目的，是最严重和最根本的错误任何人都可以做，而不是只在网络分析！
大多数公司没有这样做，因为他们认为他们知道什么本质上他们的网站是什么需要做改善。以一个卖光盘的网站 – 例如它的售卖光碟，对不对？有什么能比这更复杂吗？
但是，想想它的时刻，是谁试图出售光盘呢？它是试图实现尽可能低的价格，还是以溢价出售，因为它迎合的是利基？并在该公司是否要在5年时间，在什么是品牌，需要建立术语的含义？是很重要的是人们告诉他们的朋友？哦，利润又是怎样工作的？我们是否需要减少通过增加回头客的数量，从而减少媒体花费每销售成本？而我们的其他销售渠道？在网上销售成本比那些通过呼叫中心去少，所以我们必须说服这些客户的一些人在网上？等等等等…
问题是，你的网站意味着什么战略不一定那么容易加以阐述。你需要获得你的公司的企业目标是一个真正抓紧，工作向下。对于大公司来说，通常是指使用平衡计分卡的方法一样的东西。该系统使用不一定是重要的，关键是你调整你与公司的战略目标网站的目标，或者更好的是，你的客户的战略目标！
2：设置目标
一旦你定义了如何来衡量成功（您的关键绩效指标），那么你需要确定什么是成功。同样，这又回到你的企业目标：如果您的网站产生的广告收入有多少收入做你的股东需要在明年？而究竟是什么在人数计算意味着你需要和他们所需要的页数看？这是你如何确定的目标。
即使你不能在你的公司任何人都可以给你这些目标，你应该让他们起来吧！这是难以置信的事情难以优化更好的工作，如果你不知道什么是’更好’的手段。如果您不能优先哪些方面需要的网站在任何时候最关注的，你会淹死 – 你不能没有一个为每个KPI的目标意识这一点。只要做到这一点！
在这个时候你也许可以制造出像这样：
典型的网络分析测量框架
[请注意：这是我篡改了很多以保护客户的身份，所以不一定会做完整的直观感，是作为一种视觉的例子更多]
3：引导你的分析，KPI的仪表板
现在你知道你的关键绩效指标，以及如何来衡量他们，你可以生产出仪表板的报告显示，他们对在那里，他们需要的。这是难以置信的重要，因为它是您的分析指路明灯，告诉你到底要找什么。如果采取上述图表KPI的例子，我生产我每周或每月仪表盘才发现我的独特访问者危险低于目标，但所有其他KPI是行，然后我所有的该周/月的分析将遵循一个很具体的问题：是什么推动独特的访客，以及如何才能提高流量？
通过调查这你可能会发现，例如，你有你的搜索市场的饱和，因此需要优化的不同，非品牌关键词的网站 – 或你的电视广告测试发送大量高品质的流量，并应重复。问题是，没有关键绩效指标，指标和仪表板，你没有把重点放在你，更重要的是，有没有告诉你的营销总监为什么他们需要花费在电视上更扎实！
4：最佳化，优化，优化！
记得最后说：网络分析是不是理解，其对做的事情。如果你认为你的工作是报告数字别人，使他们可以利用他们的感觉，那么你就不是一个分析师。一切的输出你做的是关于对您的网站，媒体策略，内部流程或改变什么。分析和优化基本上是同样的事情！
赋予你自己！
那么，这一切的好处？如果它尚不明显想在这两个你所提出的’分析’你的团队更广泛的可能的情况：
您举行一次会议，你现在从你的分析工具30数据图表，移动通过地理，网站停留时间，一天中的小时，浏览器，屏幕分辨率和其他许多引人入胜的图表。在最后大家都认为：是真的很有趣，去回到自己的工作岗位。
你持有一个会议，你说明你可以使公司的销售额每年增加1 150万revenue，然后进行一个road目前为执行修改，使地图发生了一个完整的投资回报率of可能费用的理由，。你升职和支付更多！
你喜欢哪一个？
